为提前应对国度尊龙集团官网治理体造鼎新，加快推动安徽尊龙集团官网企业的鼎新工作，8月21日，省公司在合肥召开了全省尊龙集团官网企业鼎新工作座谈会。省公司党委书记、总经理詹先豪，党委副书记王力亚，副总经理王良贵以及各市公司党政重要掌管人、省公司部门处室重要掌管人参与了会议。

　　会上，各人首先集中进建了有关国有企业鼎新的政策律例，当真解读了有关政策文件心灵。随后，与会代表着沉就省公司《关于加快推动安徽尊龙集团官网企业当前鼎新工作的领导定见》（会商稿）进行了充分的会商和互换，并缜密结合各单元现实提出了很多建设性的定见和建议。

　　詹先豪在座谈会起头和实现前别离作了沉要讲话，当真解答了各人关切的鼎新政策、鼎新责任主体以及刷新后新公司组建的股权结构、人员要求和业务转型等具体问题。

　　詹先豪指出，当前尊龙集团官网企业鼎新的工作沉点，一是抓好宣传、疏导和发起工作，让企业每一个员工都相识、理解鼎新，使宽大职工自觉拥戴鼎新、支持鼎新、参加鼎新。二是抓好有关政策律例的进建，全面把握鼎新的有关政策。三是美满和健全人事档案，当真梳理、甄别各类人员；同时，彻底算帐资产和债权债务，美满地皮、房产权属证明，健全资产档案，妥善处置汗青遗留问题。四是在宣传发起、进建把握政策和人员、资产算帐的基础上，依照一企一策、因地造宜、因企造宜的准则，钻研造订企业股权多元化鼎新规划。五是持续深入企业内部三项造度鼎新，进一步转换企业经营机造，在三项造度鼎新方面获得新的突破。

　　詹先豪强调，今年后几个月，各单元肯定要正确处置好当前鼎新与经营的关系，切实做到两手抓、两不误、两推进。要在当真做好鼎新各项筹备工作的同时，切实抓好市场监管，不变食盐市场秩序，持续抓好网络建设，不休坚韧客情关系；持续依附营销网络，抓好盐和非盐商品销售，提高经营效益；扎实抓好人才行列建设和各级辅导班子建设，通过鼎新妥善分流和安设阔气人员，真正留住人才，吸引人才，阐扬人才在企业鼎新、转型、发展中的关键作用。