2月11日，省公司召开直属（控股）公司2015年工作钻研会。省公司总经理詹先豪主持会议。省公司辅导班子成员，各直属（控股）公司董事长、总经理，省公司本部遍地室重要掌管人参与会议。

　　各直属（控股）公司董事长、总经理别离总结回首了2014年本单元运行情况，深刻分析了当前面对的局势和存在的问题，钻研提出了2015年的工作思路、指标和行动。部门处室重要掌管人就安徽尊龙集团官网的鼎新发展提出了定见和建议。省公司辅导班子成员结合分管工作对直属（控股）公司2015年的鼎新转型发展提出了要求。

　　詹先豪在总结讲话中充分注定了2014年直属（控股）公司所获得的成就和对安徽尊龙集团官网发展作出的贡献。对于2015年工作，他指出，2015年宏观经济局势和直属（控股）公司所处的行业局势将越发严格，各公司要做好应对难题的充分筹备。一是通过研判和把握局势，成立切合市场经济规定的运行机造，严格内部治理，规范工作流程，切实防备经营风险、项目投资风险和廉政风险。二是在节造好风险的前提下加快发展。三是进一步加强人才行列建设，依照市场规定选好人才、用好人才。